Estatales 05/Feb./2026 - 3:40 pm

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Bajo desempeño de alcaldes salientes, revela estudio de opinión realizada por Santoyo y Asociados

Bajo desempeño de alcaldes salientes, revela estudio de opinión realizada por Santoyo y Asociados
 
 
•     Corrupción, amiguismo y falta de capacidad de ediles, denuncian ciudadanos encuestados: Luis Santoyo.
•     Heredan a las actuales administraciones municipales inseguridad y mala gestión administrativa, dice.
 
Irineo Pérez Melo.- La corrupción, el amiguismo y la falta de capacidad de algunos alcaldes y funcionarios, propició que la mayoría de las administraciones municipales salientes, obtuvieran bajas  calificaciones por parte de sus gobernados, según el sondeo realizado por la firma Santoyo y Asociados.
Al dar a conocer en conferencia de prensa los resultados de este estudio de opinión sobre la evaluación ciudadana de los gobiernos municipales que fungieron en el periodo 2022-2025, su director Luis Santoyo Domínguez aseguró que esta medición es una de las más bajas que ha registrado a lo largo de su experiencia en estudios demoscópicos.
Esto lo que atribuyó, en gran medida, al perfil de los candidatos que postulan los partidos políticos y a la falta de capacidad de algunos alcaldes para rodearse de funcionarios con experiencia y conocimientos técnicos. En muchos casos, los presidentes municipales prefirieron integrar a amigos o personas sin el perfil adecuado, lo que derivó en administraciones ineficientes, abundó.
A estos factores, se suma el problema de la corrupción o el uso indebido de los recursos públicos, lo que agrava aún más el desempeño gubernamental y limita el desarrollo municipal, particularmente en la generación de empleo y la mejora de servicios.
Expuso que a los ciudadanos se les pidió calificar, en una escala del 1 al 10, el desempeño de la administración municipal saliente, así como identificar las principales problemáticas que dejaron pendientes para las nuevas autoridades y el resultado, colocó el tema de la inseguridad como la principal problemática heredada a los nuevos gobiernos municipales
Destacó que el estudio se realizó en los municipios más grandes de la entidad, al contar con el mayor número de la población, para abarcar a una parte representativa de ésta.
No se hizo en la totalidad de los 212 municipios por la inviabilidad que ello resulta y en las ciudades donde se aplicó la encuesta no son clave para el desarrollo social, sí son de mayor peso poblacional y económico, agregó.
La metodología utilizada en el sondeo fue un muestreo aleatorio estratificado, con el levantamiento de entre 500 y 800 encuestas por municipio, dependiendo del tamaño de su población. A las personas encuestadas se les pidió calificar del 1 al 10 el desempeño de la administración municipal saliente, así como identificar las principales problemáticas heredadas que deberán atender los nuevos gobiernos locales.
Los resultados obtenidos muestran que, aunque algunos alcaldes y sus equipos obtuvieron mejores niveles de aprobación que otros, en términos generales los resultados no fueron sobresalientes, apuntó.
Citó el caso de Xalapa, donde la evaluación no fue alta, pero tampoco se ubicó entre las peores. En contraste, Córdoba fue uno de los municipios peor evaluados, especialmente al compararse con Orizaba (que fue el mejor evaluado), que ha mantenido un desarrollo constante en años recientes. En Córdoba, la ciudadanía percibió falta de resultados y de solución a los problemas de la administración pública municipal, refirió.
De los problemas heredados a las actuales administraciones municipal, se señala que la inseguridad es la principal preocupación ciudadana en los municipios evaluados, por lo que consideró que los nuevos gobiernos municipales deben tomar este dato como base para la elaboración de sus planes municipales de desarrollo y evitar decisiones improvisadas.
No obstante, admitió, que erradicar la inseguridad es una tarea compleja, es indispensable que los ayuntamientos diseñen estrategias coordinadas con las policías estatales y federales, ya que los cuerpos municipales son los más cercanos a la población y conocen las zonas de mayor incidencia delictiva.
De los señalamientos de daños patrimoniales y observaciones financieras a los ayuntamientos salientes, el especialista aseguró que muchos alcaldes actúan como si administraran recursos propios y no públicos, lo que refleja prácticas de incompetencia o corrupción.
Finalmente, consideró necesario fortalecer los mecanismos de evaluación ciudadana y que el Congreso del Estado, a través de la Comisión de Vigilancia, impulse revisiones más profundas sobre la percepción y el desempeño real de los gobiernos municipales.

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